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Haut-Katanga : Des projets structurants et rassurants prennent corps grâce aux financements du FPI

* En mission à Lubumbashi, le DG Hervé Claude Batukonke a visité les entreprises subventionnées qui ont généré 1566 emplois

Le Directeur général du Fonds de Promotion de l'Industrie (FPI) séjourne, depuis dimanche, dans la capitale cuprifère du Haut-Katanga. A Lubumbashi, Hervé Claude Batukonke conduit une délégation de cet établissement public dans l'optique de ''vérifier les réalisations des projets financés par son institution au-delà des rapports reçus à Kinshasa'', rapporte une source proche de l'entreprise.

Pour l'équipe en mission dans le Haut-Katanga, l'occasion est propice pour voir de visu ''la matérialisation de ces projets structurants et rassurants'' qui ont pris corps grâce aux financements du FPI.

"Alors que personne ne l'attendait, le DG Hervé Claude Batukonke s'est présenté le lundi 4 mai à 7h00' au siège du FPI pour saluer les travailleurs et communier avec toute l'équipe d'employés. Il a ainsi surpris le personnel de Lubumbashi par sa ponctualité, ses principes de rigueur, de discipline et de gestion de proximité", commente un de ses proches collaborateurs.


MES, UN PROJET VIABLE ET RENTABLE POUR TOUTES LES PARTIES

"Le numéro un du FPI a aussitôt tenu une longue séance de travail avec le personnel du Haut-Katanga. Une réunion qui a duré quasiment toute la journée. Toutes les questions ont été posées sans ambages. Certaines ont même trouvé immédiatement des réponses. D'autres, par ailleurs, seront examinées de fond en comble", renseigne un membre de l'entourage.

La délégation de Kinshasa s'est appesantie, de prime abord, sur le groupe Mining Engineering Services (MES) qui a développé sept projets.

Selon ses animateurs, Ce consortium comprend Mining Engineering Services, spécialisé dans la construction des sites et la fourniture de certains équipements miniers.

MES opère dans le même univers que d'autres filiales du groupe. En l'occurrence, ANADOS qui produit des plaques anodiques. Aussi, Congo Câbles Transformers, qui fabrique des câbles électriques de moyenne et haute tension et des câbles internet.

Congo Piping s'est, pour sa part, appliquée à la fabrication des matériaux de construction dont les PVC.

L'autre filiale du groupe, REVIN, a mis le curseur sur la production des boissons sucrées et l'eau minérale. La filiale Rainbow, quant à elle, s'est spécialisée dans la fabrication des détergents.

Ces six projets sont basés à Lubumbashi. Le septième, STAR LABELS, implanté à Kinshasa, produit des emballages. Tous les articles produits par le groupe sont certifiés ISO. Dès lors, la RDC, qui importait tout hier, exporte aujourd'hui certains produits. Ce changement de paradigme a un impact positif sur la balance commerciale du pays, estiment les cadres du FPI.


CES SEPT PROJETS DU GROUPE ONT DÉJÀ REMBOURSÉ 56 % DES CRÉDITS

Réalisés grâce au financement du FPI, tous ces projets ont permis au groupe de rembourser 56 % des crédits contractés. A ce jour, le consortium sollicite un financement complémentaire pour élargir son champ d'action. Une requête que le DG Batukonke a confiée aux analystes des projets pour un examen minutieux avant toute décision.

Depuis son installation, il y a quelques années, le groupe a créé 1566 emplois directs et indirects, assure le FPI. A ce sujet, Hervé Claude Batukonke insiste sur les conditions de travail. Il tient à des emplois durables et à un traitement décent pour les travailleurs congolais.

"UN BON PARTENARIAT DOIT RESPECTER LES LOIS DU PAYS"

Le DG a, en outre, exhorté la compagnie à s'acquitter de la taxe de promotion de l'industrie et d'autres charges fiscales. Pour lui, un bon partenariat doit respecter les lois du pays. On comprend clairement que le patriotisme et l'humanisme sont des valeurs prônées par le patron du FPI.

La collaboration entre les deux parties est satisfaisante. C'est pourquoi Mining Engineering Services a offert un présent d'une œuvre d'art au DG pour son soutien sans faille à l'industrialisation et au développement du pays.

Hervé Claude Batukonke a apprécié ce geste car, il ne reçoit jamais un cadeau qui a une valeur supérieure à 50 dollars américains. Ses convictions morales le mettent à l'abri de toute complaisance dans le traitement des dossiers. Il tient ainsi à l'éthique. Raison pour laquelle il s'est assigné une telle exigence.

A Kinshasa comme en province, le DG Batukonke se veut un manager de toutes les entités de son établissement public et non un chef qui dirige à partir de la capitale.

Image retirée.

COLLABORATION DANS LA MOBILISATION DES RECETTES

"La mission du FPI au Haut-Katanga est aussi un signe de respect envers les autorités légalement établies, note un cadre de l'entreprise. Avant d'effectuer la ronde des projets financés par le FPI, le DG est allé présenter ses civilités à Martin Kazembe Shula, gouverneur du Haut-Katanga".

Au-delà d'une simple visite de courtoisie, les deux hommes ont parlé des industries, des investissements et des projets de développement dans la province. Hervé Claude Batukonke a saisi l'occasion pour solliciter l'appui du gouverneur dans la collecte de la taxe de promotion de l'Industrie auprès des assujettis. C'est ce qu'on appelle la collaboration interinstitutionnelle.

Pour bien mobiliser les recettes et financier des projets économiquement rentables, le FPI a besoin d'une synergie entre les différents services de l'Etat.

Convaincu par la démarche du FPI, le gouverneur Kazembe a promis son implication pour l'industrialisation de sa province et celle de la RDC.

Yves KALIKAT