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Aéroport de Ndjili : « là où les employés mangent car ils y travaillent»

Jeudi 29 octobre. Je me rends à l’aéroport international de Ndjili pour accueillir la fille de mon jeune frère qui vient de Libreville. Le vol est annoncé à 9h45.

J’y suis déjà vers 8h. Précédé par deux des cousines de la Librevilloise. Je les localise, aidé par un des militaires de la…

éditorial
Opposition: mode d'emploi… 29 octobre, 2026 IN MEMORIAM : LES ÉDITOS DE JOSÉ NAWEJ En perpective du troisième anniversaire du décès de José NAWEJ, l'Editeur de Forum des As d'heureuse mémoire, la rédaction a amorcé depuis hierce mardi la publication quotidienne de quelques uns de ses éditos. A la demande générale. Pas photo avec l'actualité..…

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Beni : l'aéroport de Mavivi se métamorphose

La modernisation de l'aéroport de Mavivi, dans la ville de Beni, se poursuit avec l'ambition de le transformer en aéroport international Docteur Étienne Tshisekedi. Le 26 octobre 2026, le…

Colin NZOLANTIMA
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Les principes du choix des collaborateurs

(Une tribune de l'évangéliste Colin NZOLANTIMA)

Entrepreneur congolais et évangéliste, Colin Nzolantima exhorte aujourd'hui ses compatriotes à savoir faire le bon choix des collaborateurs et des partenaires. Il le convie à se référer à la Bible.

 

Le choix des collaborateurs et des partenaires est très important dans la réussite des activités religieuses, économiques, politiques et sociales. C’est la crédibilité du responsable qui est engagée. «Dis-moi qui tu hantes et je te dirai qui tu es». A ce propos, la Bible nous donne des pistes très objectives.

Les crises au Kenya, en Espagne, aux Etats-Unis (Californie) et de nombreux scandales proviennent souvent du mauvais choix des collaborateurs.  

«En ce temps-là, le nombre des disciples augmentant, les Hellénistes murmurèrent contre les Hébreux, parce que leurs veuves étaient négligées dans la distribution qui se faisait chaque jour. 2 Les douze convoquèrent la multitude des disciples, et dirent: Il n’est pas convenable que nous laissions la parole de Dieu pour servir aux tables. 3 C’est pourquoi, frères, choisissez parmi vous sept hommes, de qui l’on rende un bon témoignage, qui soient pleins d’Esprit-Saint et de sagesse, et que nous chargerons de cet emploi. 4 Et nous, nous continuerons à nous appliquer à la prière et au ministère de la parole. » (Actes 6:1 )

Bien que les apôtres aient identifié leurs péchés, fait la repentance, obtenu le pardon, délivré de l’esclavage, commencé une nouvelle vie et reçu le don du Saint Esprit, il s’est posé le problème de management du groupe pour résoudre les conflits.

 

LA SAGESSE DIVINE

Ils ont recouru à la sagesse biblique de Deutéronome 1.13 de choisir des hommes sages, intelligents et de bonne réputation par la justice, la probité, la crainte de Dieu et la présence du Saint Esprit. Ceux-ci sont choisis au sein de leurs entités ou communautés.

Les deux impératifs culturels chrétiens doivent toujours influencer les responsables :

1er impératif : Se rendre moins vulnérable à la nature. Il faut assujettir la nature par des recherches médicales, technologiques, agricoles, la gestion harmonieuse des ressources naturelles comme des bons intendants, en bon père de famille. Genèse 1:28 «soyez féconds, multipliez-vous, remplissez la terre et soumettez-la ».

2ème impératif : préserver la vie humaine. Cette priorité découle directement de nos racines bibliques et nous démarque du fatalisme face à la mort, présent dans de nombreuses autres cultures. Le manque de prévention, d’anticipation est à la base des calamités.

Les pays qui les ont adoptés ont assuré le bien-être de la population.

 

LA SAGESSE HUMAINE 

ET LA GESTION DE NOMBREUSES CRISES

Depuis plusieurs années, les médias nous relatent les différentes crises mondiales. Des théories et philosophies diverses ont été élaborées pour les résoudre. Malheureusement, ces différentes propositions ont encore créé des dégâts, car elles étaient basées sur les sagesses humaines basées sur des solutions financières, technologiques, matérielles et intellectuelles sans Dieu. En voici quelques-unes :

- Des stratégies de ruissellement des capitaux (enrichir les riches afin qu’ils créent des emplois),

- la création des richesses par la planche à billet, la sous-évaluation des monnaies et le dumping pour rendre les produits compétitifs à l’exportation en profitant des avantages de la mondialisation,

- Des politiques d’investissement dans de grandes infrastructures (des éléphants blancs) dont le remboursement asphyxie la population par des lourdes charges financières.

 - des volumes d’endettement toujours exponentiels : et pourtant les théories économiques de levier financier ne fonctionnent pas. Le volume de l’endettement public et privé est d’environ 930 milliards USD, alors que l’économie mondiale représente environ 100 milliards USD.

- Le développement technologique devrait améliorer la productivité, les rendements, la création éventuelle des richesses. Malheureusement, la pauvreté s’intensifie surtout dans les pays à mentalité gréco-latine qui ne privilégient pas la créativité et le sens d’initiative.

- la mobilisation et la maximisation des ressources fiscales et parafiscales pour couvrir des déficits toujours croissants. Et pourtant, face à la faillite généralisée, il serait difficile de recourir à la fiscalité sans appauvrir et détruire les activités.

 Le manque des collaborateurs fiables provoque des catastrophes dans l’exécution des travaux, à cause des fléaux de cupidité, d’injustice, d’égoïsme et de corruption.

 

LA RESTAURATION DES VERTUS DANS LE CHOIX DES COLLABORATEURS

Les églises, les entreprises et les nations devraient restaurer l’intégrité et la crainte de Dieu dans le choix des collaborateurs pour assurer l’unité dans la diversité, la cohésion de tous les membres dans la vision. Les lois divines sont toujours parfaites. Les différentes autorités devraient les connaitre et les appliquer.