Soumis par David le

Société

Suka ya mbangu

"Suka ya mbangu eza kaka ko pema"

Suka ya mbangu eza kaka ko pema". Le secteur des transports en commun livre, une fois de plus et pour la joie des lecteurs de notre chronique culturelle " Au-delà du lisible", ses plus grands secrets. A la manœuvre, des auteurs anonymes qui ont choisi des véhicules Mercedes Benz, toutes séries…

éditorial
Les proches de Fatshi tombent un à un : à qui sera le prochain tour ? 19 juin, 2025 Un malaise subtil mais perceptible s'installe dans les couloirs du pouvoir à Kinshasa. Récemment, les personnalités de confiance qui ont entouré le président Félix Tshisekedi semblent disparaître de la scène les unes après les autres. La question que personne n'ose vraiment éviter se pose aujourd'hu…

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Nation

Les causes des profondes des crises

(Par l’Evangéliste Colin NZOLANTIMA)

Le monde est secoué par des crises multiformes pratiquement insolubles. Des grandes concentrations politiques, socioéconomiques et religieuses, se mettent en place pour mieux les éradiquer de manière la plus efficiente. Dans la Bible, Néhémie était confronté à ce type de tensions qui pouvaient ébranler sa gouvernance. Face aux abus de pouvoirs des dignitaires et des magistrats, Néhémie le gouverneur devait réagir. Cette stratégie serait encore indispensable aux autorités actuelles pour résoudre les problèmes.

LES CAUSES DE LA CRISE

Néhémie 5 (quelques versets)  » Et pourtant notre chair est comme la chair de nos frères, nos enfants sont comme leurs enfants; et voici, nous soumettons à la servitude nos fils et nos filles, et plusieurs de nos filles y sont déjà réduites; nous sommes sans force, et nos champs et nos vignes sont à d’autres. Je fus très irrité lorsque j’entendis leurs plaintes et ces paroles-là.

Je résolus de faire des réprimandes aux grands et aux magistrats, et je leur dis: Quoi! Vous prêtez à intérêt à vos frères! Et je rassemblai autour d’eux une grande foule, Puis je dis: Ce que vous faites n’est pas bien. Ne devriez-vous pas marcher dans la crainte de notre Dieu, pour n’être pas insultés par les nations nos ennemies? Moi aussi, et mes frères et mes serviteurs, nous leur avons prêté de l’argent et du blé. Abandonnons ce qu’ils nous doivent!

Rendez-leur donc aujourd’hui leurs champs, leurs vignes, leurs oliviers et leurs maisons, et le centième de l’argent, du blé, du moût et de l’huile que vous avez exigé d’eux comme intérêt.

Ils répondirent: Nous les rendrons, et nous ne leur demanderons rien, nous ferons ce que tu dis. Alors j’appelai les sacrificateurs, devant lesquels je les fis jurer de tenir parole.

… Dès le jour où le roi m’établit leur gouverneur dans le pays de Juda, depuis la vingtième année jusqu’à la trente-deuxième année du roi Artaxerxés, pendant douze ans, ni moi ni mes frères n’avons vécu des revenus du gouverneur. Malgré cela, je n’ai point réclamé les revenus du gouverneur, parce que les travaux étaient à la charge de ce peuple. 

LA REACTION DU MAGISTRAT NEHEMIE  (Néhémie ou l’art de diriger, Cyril Barber, ed Vida)

1.     LA COLERE

Ce qui se passait était contraire aux enseignements des écritures (néh 5.7). Après analyse, le constat est que le mécontentement provenait de l’exploitation du peuple. Toute personne éprise de Justice devrait s’insurger sur toute forme d’injustice et d’exploitation des autres. L’indifférence à la misère des autres devient flagrante.

-.Un chef doit montrer l’exemple s’il veut être suivi et compris. Néhémie vivait selon ses moyens, il vivait simplement et ne cherchait pas le faste. La gabegie financière est devenue la mode de gestion. Néhémie avait l’esprit de partage, il n’accablait pas le peuple des taxes comme le faisait les autres gouverneurs. L’augmentation des impôts et des taxes, des factures d’eau, d’électricité, de gaz, du carburant, les primes d’assurance, les cotisations sociales… réduisent le pouvoir d’achat de la population. Il a renoncé à ses avantages pour avoir l’approbation de Dieu ;

-.Néhémie a obligé tout le monde à prendre un engagement devant les sacrificateurs.

La convocation était publique et permettait la transparence de toutes les décisions prises. Ceci combat la cupidité, l’injustice et la corruption. Dans les pays nordiques, c’est une exigence sociétale. Contrairement aux pays latins dont les décisions appartiennent à une caste qui ne doit pas rendre compte.

-.Les magistrats doivent privilégier la Justice. Cela est possible si les vertus d’intégrité, de compassion, de vérité, de repentance, de réconciliation sont préservées. Dans tous les groupements politiques, socioéconomiques et religieux, les critères de choix des animateurs devraient privilégier la sagesse, la compétence, et la bonne réputation à chaque niveau. En toute circonstance, ils doivent se soumettre aux commandements de Dieu. La malhonnêteté est une caractéristique de la désobéissance, qui oblige les décideurs à créer des multitudes des lois pour justifier leurs forfaits.

-.Néhémie avait obligé les nobles à restituer les biens confisqués. Le Président Roosevelt avait obligé, en 1933, le rapatriement de tous les avoirs placés à l’étranger pour permettre la reconstruction du pays. Dans un rapport des années 80, il s’est avéré que tous les fonds détournés en Afrique et placés dans les banques européennes, pourraient assurer la prospérité de tous les pays. Les différentes institutions internationales et nationales favorisent l’endettement au lieu d’exiger la restitution des fonds détournés. Des projets  » éléphants blancs, le ruissellement des capitaux  » continuent à être financés, et paupérisent les pays.

2.      L’IMPORTANCE DE L’INTEGRITE DES CHEFS :

Le Président Dwight Eisenhower a dit ceci de l’intégrité :

 » Pour être un chef, un homme doit avoir des gens qui le suivent. Et pour avoir des gens qui le suivent, il doit avoir toute leur confiance. D’où la nécessité pour un chef de faire preuve d’une indiscutable intégrité. Sans cette qualité, aucun succès véritable n’est possible, que ce soit dans une équipe, sur le terrain de foot, à l’armée ou dans un bureau.

Si les associés d’un homme découvrent son hypocrisie, s’aperçoivent qu’il manque d’intégrité, il ne réussira pas. Ses instructions et ses actes doivent être en parfaite harmonie. Les qualités d’un chef sont donc d’abord l’intégrité et des objectifs élevés.  »  

Cette notion d’intégrité lorsqu’elle est bien intégrée dans la conscience collective, elle permet un développement rapide dans tous les secteurs. En Norvège, en Suisse, au Japon… ces principes servent de base à toute négociation politique, socioéconomique, religieuse.

LES 4 CARACTERISTIQUES D’UN TRAVAIL PROSPERE

Tout responsable devrait répondre aux 4 caractéristiques fondamentales du travail :

1.     Toute activité est digne d’être faite, elle doit être honorée, respectée.

2.     C’est une vocation, une mission que chacun devrait réaliser sur la terre avec dignité.

3.     C’est une passion. L’expertise, la recherche constante de l’excellence.

4.     La compassion. Le plaisir de servir son prochain, d’améliorer ses conditions de vie. L’unité dans la diversité. Le succès est un travail d’équipe. L’amour du prochain est le socle

 CONCLUSION

Par la qualité de son travail, chaque citoyen contribue à la cohésion, à l’unité dans la diversité, au développement du pays, à la préservation écologique, à la gestion équitable des ressources nationales. Les différentes crises et tensions seront résolues en toute humilité en famille, dans une communauté, dans le pays, dans toutes les corporations politiques, économiques et religieuses. Les magistrats assureront la quiétude par leur intégrité et Justice.